每日心情说说

导航栏

×
每日心情说说 > 心情说说 > 导航 >

特约监督员述职报告

特约监督员述职报告

发布时间:2025-05-08

特约监督员述职报告(热门14篇)。

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,来为这一年的工作写一份述职报告吧。那么好的述职报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的安全监督员述职报告范文(精选14篇),欢迎大家分享。

特约监督员述职报告 篇1

我局在县委、政府的正确领导下,按照市局的工作要求,我局紧紧围绕工作职能,按照县食安委的统一安排部署,认真履行工作职责,食品安全监管能力和水平有了进一步提高,食品监管工作目标明确、措施有力、履职到位,现将我局食品质量监督工作总结汇报如下:

一、基本情况

我县共有获证生产企业5家,其中一家面包加工,4家蜜饯生产属于季节性生产。共有食品加工作坊152家,主要集中在碗托、豆腐等传统食品。按上级要求对我局食品加工环节实施网格化监管,并给食品安全工作人员共6人配备手机。今年受理投诉举报案件1起,处理1起,销毁“问题豆芽”300余公斤。

二、加强组织领导,强化队伍建设

一是我局党组高度重视安全工作,努力建设一支政治强、业务精、作风正的执法队伍。强化食品安全队伍能力建设,规范执法监督行为,确保食品质量监督工作质量。二是建立健全相关工作制度和岗位职责,全面落实食品安全责任制,层层签订食品质量安全管理目标责任书,强化目标考核。三是加强理论和业务学习,提高人员综合素质,增强责任意识。四是强化服务意识,引导执法人员改进服务态度、提高服务质量、拓展服务空间、提高服务有效性,努力提高质监队伍的综合素质,全面提升质监部门形象。

三、加强日常监管

一是加强对食品生产加工企业监管。继续完善食品生产企业档案,督促食品生产企业建立健全各项生产规章制度,完善食品原料、食品添加剂进销货台帐。对获证企业加大监督巡查、回访、年审、监督抽查的力度,确保生产条件持续稳定。

二是深化食品生产加工小作坊整治。我县出台《保德县食品加工作坊管理办法》以后,我局对具有一定条件的食品加工作坊进行帮扶,督促其改善厂房条件、完善生产设施。目前共帮扶食品加工作坊40余家。

四、“七项专项整治”情况

一是深化食品非法添加和滥用食品添加剂专项治理行动。我局制定整治工作方案,成立整治工作领导小组,组织企业自查自纠,宣贯有关法律法规和《食品添加剂使用卫生标准》,整治工作效果明显。检查其有无违法添加非食用物质和滥用添加剂现象,监督其食品添加剂使用情况,查阅食品添加剂使用台帐,并检查食品标识是否规范,同时加大日常巡查力度,密切关注其食品添加剂使用情况。

二是深化乳制品、食用油、肉类、水产品、酒类、食醋、食品添加剂和保健食品等八个重点品种的综合治理。在五一、端午和中秋、国庆等节日开展专项检查,以节日热销产品为重点品种,依法打击制售假冒伪劣食品等违法行为,杜绝发生食品质量安全事故。

三是开展食品集中交易市场、城乡结合部、城中村、建筑工地、中小学校园及周边等重点场所的食品安全专项整治。在食安委的领导下,多次对食品加工小作坊进行专项检查,对不符合要求的小作坊进行停产整顿。并多次进行回访,巩固专项整治成果。多部门联合执法,对无证、不符合食品安全卫生标准的4家豆腐加工作坊、3家豆芽生产作坊、1家面皮加工作坊进行了依法取缔,当场扣押了锅炉4台、磨豆机4台,销毁模具40余个,“问题”豆芽1000余公斤。

五、开展食品安全宣传和培训活动

3月20日,我局召开食品安全责任知责履责培训会,对全体工作人员进行知责教育,并学习相关法律法规。

3月27日,我局再次召开食品安全责任知责履责培训会,对5家食品企业负责人和22家涉及添加剂的.食品小作坊负责人进行了培训。

充分利用报刊、电视等媒体,编发简报12期,采用电视专访形式大力宣传食品安全知识,在保德电视台滚动播出,普及食品安全常识。在3〃15、食品安全周、质量月等活动,大力宣传食品安全法律知识,普及食品安全科学常识,报道食品安全工作成果以及优质食品、优良品牌和优秀企业,强化企业食品安全责任意识,引导广大生产负责人诚信守法经营,提高人民群众自我保护能力和食品安全意识,营造人人关注、人人重视食品安全监管的社会氛围。

六、下年工作计划

1、进一步全面排查食品生产小作坊底数。

2、本年度力争帮扶办理1—2个红枣加工作坊取得生产许可证。其它蜜饯加工小作坊实行生产经营许可证制度。

3、查处在食品加工领域内滥用食品添加剂行为,主要对食品加工小作坊使用乳制品和各类添加剂使用情况进行专项检查。

4、严查制售有毒有害食品的违法犯罪案件。进一步加大打假治劣力度,严厉打击制售假冒伪劣、有毒、有害食品的违法行为,使各类违法案件得到及时查处

5、检查生产企业,督促企业建立全过程质量安全制度,落实企业主体责任制,监督检查食品生产企业进货台账和销售台账。通过检查,督促企业落实各项安全质量控制制度。

特约监督员述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX单位监督委员会主任,根据组织安排,现就过去一年以来我在监督委员会的工作情况向大家进行述职,请予审议。

一、工作回顾

强化制度建设,完善监督体系

过去一年,我带领监督委员会深入贯彻落实上级关于监督工作的各项要求,结合我单位实际情况,修订和完善了一系列监督管理制度,包括《内部监督管理办法》、《廉政风险防控机制》等,进一步明确了监督职责、监督流程和监督标准,构建了全方位、多层次的监督体系,为有效开展工作提供了坚实的制度保障。

深化日常监督,提升监督效能

我们坚持问题导向,围绕单位中心工作,加强对重点环节、重点岗位、重点人员的日常监督。通过定期检查、专项督查、随机抽查等多种方式,及时发现并纠正存在的问题,有效预防了违规违纪行为的发生。同时,我们还注重监督结果的运用,将监督情况纳入绩效考核体系,增强了监督的`权威性和实效性。

推动专项监督,聚焦突出问题

针对群众反映强烈、社会关注度高的热点问题,我们组织开展了多项专项监督活动,如“三公经费”使用情况专项检查、“作风纪律建设专项整治”等。通过专项监督,深入剖析问题根源,提出整改建议,并督促相关部门和人员落实整改措施,有效解决了一批群众关心的热点难点问题。

加强队伍建设,提升监督能力

我深知,监督工作的好坏关键在于队伍。因此,我高度重视监督队伍的建设和管理。通过组织培训、交流研讨、案例分析等多种形式,不断提升监督人员的业务能力和综合素质。同时,我们还注重加强监督队伍的纪律作风建设,确保监督人员能够依法依规、公正廉洁地履行职责。

二、存在问题及原因分析

在总结成绩的同时,我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一是监督的深度和广度还有待进一步拓展;二是监督结果的运用还不够充分;三是监督队伍的综合素质和业务能力还需进一步提升。这些问题的存在,既有主观方面的原因,如思想认识不到位、工作作风不扎实等;也有客观方面的原因,如监督手段有限、监督环境复杂等。

三、下一步工作打算

针对存在的问题和不足,我将从以下几个方面入手,进一步加强和改进监督工作:

深化制度建设,完善监督机制。继续修订和完善监督管理制度,加强制度执行情况的监督检查,确保各项制度落到实处。

加强日常监督,提高监督效能。进一步优化监督方式方法,拓宽监督渠道和范围,加强对重点环节、重点岗位、重点人员的日常监督,提高监督的针对性和实效性。

强化专项监督,聚焦突出问题。围绕单位中心工作和社会热点问题,组织开展专项监督活动,深入剖析问题根源,提出切实可行的整改建议,并督促相关部门和人员落实整改措施。

加强队伍建设,提升监督能力。继续加强监督队伍的培训和管理,提高监督人员的业务能力和综合素质。同时,加强监督队伍的纪律作风建设,确保监督人员能够依法依规、公正廉洁地履行职责。

最后,我衷心感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助。我将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,推动监督工作再上新台阶!

谢谢大家!

特约监督员述职报告 篇3

本中心质量体系建立运行六个月以来,按照质量手册中有关质量监督员的职责,XXXX等几位质量监督员对中心的重点项目进行了监督,现将质量监督方面的工作作如下小结并上报管理评审:

1.中心实验室监督情况

中心实验室质量监督员分别对砷、汞、阴离子表面活性剂、总氮、总磷、氨氮、化学需氧量、硒、可溶性磷酸盐、硫酸根、硫化物、氟化物、硝酸盐氮、总铜、氯化物等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。4月份何苗在总氮监督工作中发现,监测记录样品名称不全,立即向分析人员提出,分析人员及时改正,已发出不符合工作处理报告。

2.自动化监测室监督情况

自动化监测室质量监督员分别对试剂配制、风速、二氧化硫、pm10、氨氮等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过自校验,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。

罗华君在高新技术开发区自动站监督工作中发现,异常风速数据未作处理,即令当事人现场对异常数据进行重新处理。5月份冯文波对试剂配置过程进行监督,发现监测记录改错处未盖改错章,即令当事人现场盖改错章,并提醒今后注意。6月份关上站监测报告未说明数据未报出的原因,即令当事人补充原因,并提醒今后注意。已发出不符合工作处理报告。

3. 机动车污染监测室监督情况

机动车污染监测室质量监督员对机动车尾气监测全过程进行监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,监测方法正确,监测记录基本规范,符合有关标准、方法及作业指导书的要求。在3月份监督工作中发现,九检站监测仪器和计算机连接的通讯线不能正常工作,即令当事人立即停止计算机自动取样,改为人工取样,更换通讯线后,计算机数据采集恢复正常。6月份监督工作中发现,一检站监测仪器在使用时未及时填写仪器使用记录,监督现场即要求监测人员补填,并宣贯填写仪器使用记录的必要性,提醒今后不能再发生类似情况。已发出不符合工作处理报告。

4. 现场监测室监督情况

现场监测室质量监督员分别对厂界噪声、废水采集、区域环境噪声、烟气监测等监测项目进行全程监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员均持证上岗,仪器设备均经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录较完整,符合有关规范及作业指导书的要求。

5. 办公室监督情况

办公室质量监督员主要对试验用水制备过程、制备质量和办公环境进行监督,并按照要求填写“监测工作监督情况记录表”,监督总体情况为:检测人员对检测工作程序比较熟悉,互相配合好,操作过程顺利,分析人员持证上岗,仪器设备经过检定,工作环境符合要求,样品准备符合规范要求,监测方法正确,监测记录较完整,符合有关规范及作业指导书的要求。

以上为质量监督员在质量体系运行以来,参与的监督活动和履行的职责。

特约监督员述职报告 篇4

各位领导、各位代表,大家好!

借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!

一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。

一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

“没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。

一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

三、勤联系,多提醒,做好调度工作。

生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。

四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。

一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。

五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。

生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。

六、存在的问题和今后努力的方向

1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

3、随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

我的述职完毕,谢谢大家!

特约监督员述职报告 篇5

根据县食安办的相关精神,我局全面加强旅游景区、星级酒店、旅行社和星级农家乐的食品安全工作的监管力度,不断提升我县旅游行业食品安全水平,保障了游客饮食安全,现将工作情况汇报下:

一、加强领导,明确监管责任。

我局把食品安全治理工作摆在20xx年度重要议事日程,成立了食品安全工作领导小组,由局长王海燕任组长,副局长陈雯任副组长带队督查,其他成员为组员。明确工作职责,强化监管责任,细化工作措施,落实餐饮服务单位企业主体责任,消除监管盲点,确保旅游景区、星级酒店餐饮服务食品安全和游客饮食安全。

二、突出重点,严格监督检查。

食品安全专项整治活动,重点整治餐饮设施不完善,制度不健全,责任不落实,无证照经营、销售假冒伪劣、非法添加和滥用食品添加剂的违法犯罪活动。整治重点旅游景区区域,将星级宾馆、天福观光茶园、千佛岩局去作为重点整治区域。确保旅游景区、星级酒店的餐饮服务单位严格执行餐饮服务食品安全制度和操作规范;确保加工制作场所整洁,防止鼠、蝇、虫对食物的污染效措施有力;餐厨垃圾和废弃物是按规定存放并及时处理;落实食品安全管理制度、岗位责任制以及食品原料采购索证索票、进货验收和台帐登记制度;严厉查处采购和使用病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽、水产动物及其制品的违法行为;查处以次充好,使用假冒伪劣食物行为;严防使用劣质食用油、不合格调味料、工业用盐和滥用食品添加剂的行为;严禁制作加工存在食品安全隐患的野菜、野果。

整治工作注重疏堵结合,主动帮扶,严格监管与教育培训相结合,变事后监管为事前服务,寓监管于服务之中。加强从业人员培训的力度,积极推广有效的经营理念,现场进行技术指导和服务工作,根据各店实际,为餐饮服务单位提供制度建设、布局流程、分区标识、食品贮存管理等方面的指导,对设施设备不完善的餐饮服务单位强化帮扶、加强督查力度,促进改善硬件条件,提升自律意识,规范经营管理,促进景区餐饮服务单位合法经营。

针对节假日期间的整治工作我局制定了督查检查方案,明确职责,分工负责、落实到人。对发现违法违规行为及时查处整改到位。

三、积极防控,加强应急管理

加强对旅游景区和星级酒店食品安全的'防控,我局要求各涉旅单位和企业加大对餐饮服务环节食物中毒事故和突发事件的防控力度,进一步健全应急处置机制,如发生食物中毒和突发事件,要依法履行职责,积极有效应对,在第一时间予以控制和妥善处置,降低事故影响和损失,并在规定时间内按程序报告。落实旅游高峰期值班制度,要求值班人员严格履行岗位职责,保证24小时通讯畅通,及时妥善处理群众举报投诉,防患于未然。

四、加强宣传,提高安全意识

通过报刊、网络、电视和短信提醒等宣传方式,加大面向旅游景点等餐饮服务从业人员和公众的宣传教育力度,普及食品安全法律法规和饮食安全知识,增强餐饮服务单位的自律意识,提高广大人民群众的食品安全意识和自我保护能力。专人24小时值班,及时接受群众举报咨询,引导安全、健康的消费,减少食源性疾病的发生,确保游客饮食安全。

特约监督员述职报告 篇6

一、主要工作完成情况:

1、8至11月共进行三级动火4次,临时用电6次,受限空间作业7次,动土作业2次,高处作业1次,吊装作业1次,其中共发生受限空间作业违章1次,临时用电作业违章1次。

2、8至11月第二监督站派驻监督在西一联共查出一般安全隐患问题15个,其中8月份3个,9月份10个,10月份2个,整改问题14个,整改率93%。其中站内有两具固定式可燃气体检测探头损坏问题已上报大队;较大隐患问题5个,整改问题5个,整改率100%。

3、厂部上半年在西一联查出问题4个,下半年查出问题1个,已分类全部得到整改,整改率100%。

4、大队HSE办公室8月份在西一联查出安全隐患问题4个,9月份在西一联查出安全隐患问题5个,10月份在西一联查出安全隐患问题2个,已分类全部得到整改,整改率100%。

5、8至11月自查自改活动开展和执行情况:其中共查出大小问题95个,已全部得到整改,整改率100%。

6、8至11月份标准化作业程序和ACT卡的应用情况:8月份上交标准化作业程序68份,ACT卡回收使用率达到82%,评选先进个人2名;9月份上交标准化作业程序63份,ACT卡回收使用率达到67%评选先进个人2名;10月份上交标准化作业程序58份,ACT卡回收使用率达到35%,评选先进个人3名。

7、8至11月份HSE资料建设情况:主要建立和完善了岗位应急预案、隐蔽工程档案、HSE作业指导书、特种作业作业票和信息台帐、三违人员台帐、岗位标准化作业程序现场演练考核台帐、储油罐安全附件检查保养台帐、冬季消防泡沫管网检查保养台帐、更新员工三、四季度安全手册、反违章六条禁令考试统计台帐、应急器材库器材维护保养和使用统计台帐等。

8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情况:主要制定了持证进站登记管理制度、安全附件检查保养制度、四沟两池检查保养制度、消防器材检查保养制度、奥运期间维稳防恐特别安全管理措施、中秋期间特别安全管理措施、十一国庆期间特别安全管理措施、冬季安全生产特别管理措施等。

9、8至11月站内HSE活动开展情况:共组织安全知识、消防流程、标准作业程序、ACT卡的应用、空气呼吸器的正确佩戴、安全上岗实践培训、反违章六条禁令学习等培训活动21次,各类应急预案演练10次,新员工进站安全教育4次,新来社会化保洁人员安全培训教育11次,社会化保洁人员安全培训8次;

二、存在的问题和不足:

1、自身素质和工作能力有待于进一步提高,尤其是自我独立完成工作的能力、站库内外协调处理能力和随时掌控站内安全动态的能力,须在日后工作中加强锻炼和提高。

2、安全管理经验不足,致使在日常的施工安全管理、HSE相关活动组织方面出现过小的失误,有待于今后加强安全管理方面相关标准和规范的学习。

3、站库安全生产方面知识欠缺,须在今后的`工作过程中加强集输知识的学习和交流。

4、日常工作方面还存在不严、不细的作风,偶尔的粗心大意和工作疏忽依然存在。

5、站库日常安全管理方面还存在“吃不准、放不开、缩手缩脚”的现象,没有将相关标准和安全管理制度完全落实到日常的督查、考核过程之中。

三、今后的目标和打算:

1、加强学习和沟通,努力提高自己的组织能力和管理能力。

2、加强集输方面生产知识的学习,努力弥补自己在生产方面的欠缺和不足,以便于今后更好地开展工作。

3、加强自身素质和业务学习,努力提升自己的工作完成能力、协调处理能力、上级安排工作的执行能力和随时掌控站内安全动态的能力。

4、继续加大对“四有一卡”的应用和效果提升,把岗位标准化作业程序和ACT卡切实落实到岗位操作,应用于工作实践,做好月底先进评比和考核工作。

5、每月认真组织和积极开展好以班组为单元的小型应急预案和全站大型联动应急预案的演练工作,切实提高岗位人员的应急处置能力和全站人员的团结协作能力。

6、吸取今年8月份施工过程教训,加大对施工现场的规范、安全措施落实和施工队伍的监护管理工作。做到施工手续不全不施工;安全措施未全部落实不开工;现场无监护人不施工;发现违章先教育、整改后再施工;发现隐患和风险先停工、整改处理后再施工。

7、继续坚持和加大对站内“四沟两池、安全附件、消防器材”的维护保养工作,严格落实责任到人和痕迹管理制度,建立奖励处罚体制,确保站内消防安全设施和隐蔽工程时时处于安全、受控和完好状态。

8、加强员工培训工作,详细制定20xx年年度培训规划,充分利用站内的一切人力资源,分季度和季节特点展开培训,主要以现场实践培训为主,把岗位标准化作业程序、消防流程、空气呼吸器、换阀门、安装压力表、加盘根、换法兰垫子、管线打卡子、消防灭火器材的使用培训、应急预案的演练和编制修订等内容为重点,可针对岗位和班组展开培训,以提升员工安全意识和安全技能为目标,真正达到全员操作标准作业程序化,人人熟练掌握站内消防流程、人人熟练使用消防器材、空气呼吸器等应急防护器材,在站内和全员中形成“我不违章、严禁他人违章、严禁他人伤害自己”的浓厚反违章氛围,切实提高培训效果。

9、加强日常的监督管理工作,确保“事事守安全、人人讲安全”。在平时工作中引导全员对国内外典型事故案例进行学习和讨论,对油田公司及采油二厂上下发生的各类违章行为和事件进行集中学习、讨论和戒免,真正唤起大家“安全工作无小事”的理念,使反违章工作从每一件小事做起,查隐患漏洞从人的不安全行为看起,严考核、硬兑现,从根源上消除站内风险隐患。

10、认真抓好今冬明春期间站库冬季安全生产管理措施的落实执行工作和冬季员工安全技能培训与冬季岗位大练兵工作,确保站库的生产安全、平稳、顺畅运行。

我的述职完毕,不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正,谢谢大家!

特约监督员述职报告 篇7

自担任群众安全生产监督员以来,本人秉着“安全第一,预防为主”的原则,认真履行职责。现将本人今年的监督工作总结如下:

一、注重对新学员进行安全教育培训

今年运输队新分配的学员很多,有学调车员的、有学乘务员的、扳道员的,对于他们来说一个刚毕业的学生或是退伍军人,也许从未接触过工地施工作业环境,该如何面对施工中的各种安全注意事项?我作为基地的一名群众安全生产监督员,有责任组织学员参加安全教育会议,引导他们在工作中做到正确防护。在工地施工作业中,我认真提醒他们正确佩戴防护用品,如工作服、安全帽等,提醒他们在调装作业时的正确站位,行车过程中的规范操作。确保他们在生产工作过程中的做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

二、排查工地安全隐患,避免事故发生

我积极参与经理部、队部组织的安全生产工作会议,认真贯彻工作会议精神,配合轨排队,组织安全防护人员对施工现场加强对安全隐患排查。8月12日,我对基地临接线路、存轨场地基进行检查时,发现少数地段有冲沟下沉现象,在大雨后出现路基下沉裂纹,我及时报告队部,并组织安全防护人员进行及时处理,确保了临接线运输安全,避免了事故的发生。在平日的工作过程中,我还定期对工地设备、设施、大型机械作业施工环境进行认真排查整改,对线路养护、铺轨架桥、长轨焊接、机车运输、轨排存放、配电房、油库管理的重点设施认真进行安全生产监督,将安全监督工作真正落到实处。

三、做好机车保养工作,防范行车事故

我在本职工作中,以身作则,给同事树立榜样。作为一名机车乘务员,我带领机车乘务组往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是顺顺利利出去,平平安安回来,安全问题是头等大事。我严格要求机车乘务人员按标准化作业,尤其,在机车停车防溜、拧手制动、打铁鞋等工作上要做到宁可晚回家一刻也不放过任何一个安全隐患。在9月26日对机车全面检查时,我发现机车制动机降压风缸漏泄,造成机车不能制动,经临时处理后,并汇报领导,于9月28日与检修车间人员共同修复,经试验后,机车可正常使用,确保了机车在运输中行车安全。

未来工作展望,虽然我在群众安全工作虽然取得了一定成绩,但在工作还存在不足之处,我将在今后的工作中认真研究,克服缺点,以务实的作风、积极的态度,继续认真地做好群众安全监督工作,为石武铺架工程建设添砖加瓦。

特约监督员述职报告 篇8

20xx年在公司各级领导的关怀与支持下,在公司项目推行项目经理责任制的改革浪潮下,都市阳光项目经理部始终贯彻为业主“构筑优质生活”的服务理念,遵循“品质服务、精细管理”的原则精神,开展各项服务与管理工作,取得了一定的成绩也暴露出一些不足,现将一年的工作总结汇报如下:

一、顺利完成队伍组建,合理整合人力资源

有效开展培训工作,努力提高凝聚力和战斗力,团队建设从初创期到磨合期到规范期平稳过渡。我受公司领导委派来到xx项目经理部工作,起初项目立足当地,多渠道开展人员招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人员组建工作。经过一年的培训、磨合、历练,员工队伍已从动荡走向稳定。

今年由于施工单位的疏漏,傍晚一场大雨造成小区地下室大量漏水,项目经理部立即启动防汛应急预案,在场全体员工精诚合作,用沙袋围堰引水,抢险工作至深夜,未造成任何经济和财产损失;xx月xx日,小区xx栋x单元下水管道堵塞,脏水已漫至xxx室户内,由于施工方人手有限,为不影响售楼部售房,项目经理部立即采取措施,从工程班、保洁班、维护队抽调人员打扫,经过几小时的疏通、冲洗,户内恢复原样。这些事例充分反映了员工们的工作积极性和“主人翁”思想。x月份,随着小区、商业、售楼部人员整合完成,一支团结一心、通力合作,有向心力的团队逐步形成。

二、减员增效、节能降耗、增收节支

不断提高收费率,完成了年度经济指标。

1、在收费方面:我项目人员在日常工作中,包括下班时间和节假日,通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用,积极主动的想办法保证收费率的提高;

2、在物资采购方面:项目坚持就近、价低、质高的原则发展当地的供货商家,控制成本支出;

3、在减员增效方面:通过外包保洁班组和小区、商业、售楼部的人员整合及招聘人员补充秩序维护队等方法手段,节约人力成本开支约xx万元;

4、在节能降耗方面:通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,调整地下室日光灯的开启数量,开启一台变压器减少无功损耗等方法手段,节约能耗开支约xx万元;

5、在节约意识方面:通过培训,在全体员工思想上树立了“节约光荣”的意识。今年x月通过与施工方的多次协商,顺利接手其电梯轿厢保护措施,节约开支近万元;今年x月,工程班在地下车库入口处的雨篦子被装修重车压坏后,开动脑筋、利用废旧钢筋自己动手制作临时雨篦子,既避免了不让业主车辆有损伤,又节约了成本开支近千元。

三、坚持“品质服务、精细管理”的宗旨

明晰责任分工,梳理规范工作流程,逐步提升服务质量和管理水平,从而提高业主满意度。

1、交房手续、装修办理、整改配合等工作流程标准化。

2、业主户内装修巡检和公共区域、公共设施设备的巡查、保养常态化。

3、突出抓好安防工作的重点化。

4、外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化。

四、日常管理、服务工作规范化

项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的.管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。在明晰了各班组的责任分工后,各班组长及骨干人员均以身作则,遵守规章制度,坚持工作标准,狠抓工作执行力,奖勤罚懒、奖优罚劣,听取意见和建议,不断改进工作方法。随着管理与服务的有效结合,业主的满意度有了较大的提高。

五、审视自我,认清不足之处和明确改进方向

1、个别班组长和员工仍然存在本位主义思想,思考问题有一定的片面性,不利于团队的和谐和改革的深化。项目经理部下一步将加强改革意义和实质的培训,着力培养员工的大局意识、责任意识,提高员工的综合素质。

2、小区的安全防范工作还有待细化和提高。目前小区的安全防范形势依然严峻,项目经理部全体员工在思想上还应高度警惕、在工作中还应查缺补漏,突出人防与技防的有效配合,警钟长鸣,常抓不懈。

3、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工作中,项目经理部将继续开拓思路,争取在广告、网络覆盖、特约服务等方面为企业创收。

回顾20xx年,都市阳光项目经理部从年初筹建到年中磨合再到年末逐步成熟,经历了一个不平凡的年头。新的一年即将到来,我们全体员工将继续精诚团结,协同奋进,努力拼搏,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献!

特约监督员述职报告 篇9

尊敬的领导

新的一年即将开始,对于过去半年的工作无论完整与否,都需要一个标点来结束,是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结,对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好,他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思,在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报,并对明年工作方向做下一步的构想。

1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力,以“抓安全就是做善事”为个人工作理念,协助严经理认真落实安全生产责任制,扎实做好安全培训工作,切实将安全知识传达给施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,坚定的履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头,通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下,认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督,在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查,使所有施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业,杜绝习惯性违章行为,严格处罚不落实整改制度的队伍,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“安全标准化”管理体系,所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式,从职业健康、安全、环保三大方面展开,由于刚开始从事安全工作,工作经验还不丰富,在工作中还存在这样或那样的问题。这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己,实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作,做好冬季大检查工作,针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预,进而对东西生活区进行了彻底检查,尤其是临电使用,对大功率用电器进行了清查,对破损线路进行了整修,防止发生电气火灾和触电事故的发生,确保了生活区冬季用电的安全。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中,同上级、同事、施工人员主动沟通,尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁,在处理问题的时候经常会考虑不够周全,意气用事,头脑一热容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正确处理好自己与他人的关系。

6、不断的学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋是浩瀚无边的,需要我们自己去把握去学习,因为我们还年轻将来还有很长的路要走,熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素,俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔,扎扎实实的.干好自己的本职工作,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在肯定成绩的同时,我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足:

1、对安全宣传检查工作力度不够。

2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,最终实现HSE目标。在这方面需要强化每一位员工包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。

今后打算:

1、认真学习,端正学习态度,广泛听取领导建议,提高学习效率,除掌握更多的理论知识外,更要注重自身工作能力的锻炼和提高,尽职尽责地完成本职工作;

2、俗话说“天道酬勤”,所以我更应该敢于承担责任,主动找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;

3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅,在工作中应对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法,配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;

4、安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践

总之,新的一年里,我将认真学习,进一步提高工作能力和业务水平,严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,尤其是锅炉房这个重点防火部位,加大检查力度,认真落实各项规章制度、岗位职责、操作规程,严格遵守“六条禁令”,为实现全年安全生产无故,保障小区居民有一个良好的生活环境,使我所的安全工作更上一个新的台阶!

以上述职如有不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

特约监督员述职报告 篇10

我是宁院村监委会赵主任,我带领村监会在镇党委、政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十八大及十八届三中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,更新观念,求真务实,团结一致,现作如下汇报。

一、组织建设方面

村党组织十分重视监委全工作,村监会机构人员直接由村民代表选出,配备齐全的硬件设施,大大地提高了村监会的工作职能,每季度专门开会研究讨论改进村监委会工作,办公条件得到明显改善。目前,村监委会组织键全,成员分工明确,组织活动正常开展。监委会履行职责,准时列席村两委重要会议,台帐记录准确及时,深得群众信任。

二、管理制度方面

经过近年的不断坚持和努力,我村监委会逐步建立了清晰完备的管理制度,并坚持认真执行,落实到实处。先后建立完善了学习制度、情况分析制度、集体议会制度、督查讲评制度、组织生活会制度和工作报告制度,从而有效提高了班子成员的学习能力及自身素质,改进工作态度和方法,增强了班子的内部凝聚力,通过群众监督与自我批评的方式始终保持班子的先进性与活力。

三、村两委廉勤与村级财务监督方面

我村监委会积极发挥作用,对村两委执行党和政府在农村的各项方针政策以及各项支农惠农政策及时进行监督,其中包括违章建筑的拆除,农居点的建设,环境整治与农村筹资筹劳赘用的收缴等重点事项。同时,认真对照村干部廉勤自律十项规定对村干履行职责,依法办事进行监督,建立便民服务室,安排村干轮流值班,井不定期抽查,在方便群众的`同时也增强了村干的服务意识与责任心。

在村级财务监督上,我村监委会成立村民理财小组,定期召开民主理财会议,检查本村固定资产的库存情况,对本村近—阶殷的收支单据、财务报表进行审核,井对群众关心的财务管理问题予以解释,其中重点监查工作有筹资尊劳的用工问题等。

四、村级重大事项与党务村务公开监督方面

依据相关规定,我村监委会对村级重大决策进行监督,在村基建工程项目的招标、工程建设质量、进度、验收审核和资金拨付追加等情况中发挥积极作用,保证了村公共服务中心的建造落成,村集居点建设和村环境整治等工作的顺利完成。

在监督村务党务公开的工作中,我村监委会认真审核党务村务公开的内容、时间、形式及程序,督促村两委及时公开群众关心的热点问题;同时认真征求村民对村务公开和民主管理的意见建议,有力促进了村监委会的工作。

在取得一定成绩的同时,我们也清醒的认识到村监委会还有很多不足。由于缺乏足够经验,在工作中还存在一些瑕疵,与群众的联系沟通不够,工作能力有待进一步提高。后段工作,我们将继续发挥基层监督作用,不断改进工作方法,提高工作能力,为我村又好又快发展贡献一份力量!

特约监督员述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事:

大家好!作为本单位的监督委员会主任,我深感责任重大,使命光荣。在过去的一年里,我带领监督委员会全体成员,紧紧围绕单位中心工作,认真履行监督职责,努力提升监督效能,为单位的健康发展和各项工作的顺利推进提供了有力保障。现将一年来的工作情况向大家做如下述职:

一、强化理论学习,提升监督能力

一年来,我始终把加强政治理论和业务知识学习作为提高自身素质的重要途径。通过参加集中学习、自学以及参加各类培训,我深入学习了党的.路线方针政策、法律法规以及监督工作的相关理论知识,不断提升自己的政治素养、法律素养和业务能力。同时,我还注重将学习成果转化为工作动力,指导实践工作,努力提升监督工作的针对性和实效性。

二、完善监督机制,提升监督效能

为了进一步提升监督效能,我带领监督委员会积极完善各项监督机制。一是建立健全了监督制度,明确了监督职责、监督范围、监督方式和监督程序,确保监督工作有章可循、有据可依。二是加强了日常监督,通过定期检查、随机抽查、专项督查等方式,对单位各项工作进行了全面、深入的监督,及时发现问题并督促整改。三是拓宽了监督渠道,建立了群众监督、舆论监督等多元化监督体系,广泛收集群众意见和建议,为监督工作提供更加全面、客观的参考。

三、突出重点领域,强化专项监督

在做好日常监督的基础上,我还注重突出重点领域和关键环节,强化专项监督。针对单位财务管理、项目建设、干部选拔任用等敏感领域和关键环节,我亲自带队进行深入调查和监督,确保各项工作依法依规进行。同时,我还积极协调相关部门,加强协作配合,形成监督合力,共同推动问题解决和整改落实。

四、存在问题及改进措施

在总结成绩的同时,我也清醒地认识到自己在工作中存在的不足和问题。一是监督方式还有待进一步创新和完善,需要更加注重科技手段的运用和信息化建设;二是监督力量还有待进一步加强,需要充实监督队伍、提高监督人员的专业素养和综合能力;三是监督成效还有待进一步提升,需要更加注重监督结果的运用和反馈机制的建立。针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习培训,提高监督人员的专业素养和综合能力;二是创新监督方式,加强科技手段的运用和信息化建设;三是强化监督结果运用和反馈机制建设,确保监督成效得到充分发挥。

五、展望未来

展望未来,我将继续带领监督委员会全体成员,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施,认真履行监督职责,努力提升监督效能。我们将紧紧围绕单位中心工作和大局需要,不断创新监督方式和方法,加强监督力量建设和制度建设,为单位的健康发展和各项工作的顺利推进提供更加坚实的保障。

谢谢大家!

特约监督员述职报告 篇12

我叫xxx,女,现任xx镇xx村村务监督委员会主任。

在党支部、村委会和镇纪检部门的正确领导和大力支持下,按照构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村的要求,坚持党的领导,以落实“四议两公开”工作法和村务监督委员会制度为重点,不断创新和完善村级民主管理、民主监督方式方法,促进农村基层党风廉政建设和农村改革发展稳定。主要工作情况报告如下:

1、认真监督村党支部和村民委员会贯彻执行党在农村的路线、方针、政策情况,监督村民会议和村民代表会议决议执行情况。

2、监督落实“四议两公开”工作法和村级重大事项民主决策情况。上半年,村党支部和村委会开展的与村民利益密切相关的.村级重大事项都是严格按照“四议两公开”工作法程序研究决定。

3、监督村务和党务公开情况。

4、监督村级财务管理情况。每月x日前,组织监委会全体成员对村级财务支出票证进行逐一审核,合格后,扣监委会公章。

5、监督村集体经济合同和项目招投标情况。

6、监督村干部履职情况。

7、监督村民代表会议决议授权的其他事项。

8、在廉政方面,不吃拿卡要,不收贿。

以后在工作上,我将从严要求自己,认真履行好职责,还干部一个清白,给群众一个明白,以上是我的述职述廉报告,不当之处,敬请领导批评指正。

特约监督员述职报告 篇13

尊敬的各位领导,同事们:

大家下午好!自20xx年7月22日正式竞聘到西一联合站担任安全监督员以来,在大队各位领导、机关组室和西一联合站各位领导、同事的关心和帮促下,使我很快适应了西一联合站的安全管理模式,短时间内进入了安全监督员的角色,现将近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以简要的汇报,不妥之处,还请各位领导和同事多多批评指正。

一、主要工作完成情况

1、8至11月共进行三级动火4次,临时用电6次,受限空间作业7次,动土作业2次,高处作业1次,吊装作业1次,其中共发生受限空间作业违章1次,临时用电作业违章1次。

2、8至11月第二监督站派驻监督在西一联共查出一般安全隐患问题15个,其中8月份3个,9月份10个,10月份2个,整改问题14个,整改率93%。其中站内有两具固定式可燃气体检测探头损坏问题已上报大队;较大隐患问题5个,整改问题5个,整改率100%。

3、厂部上半年在西一联查出问题4个,下半年查出问题1个,已分类全部得到整改,整改率100%。

4、大队HSE办公室8月份在西一联查出安全隐患问题4个,9月份在西一联查出安全隐患问题5个,10月份在西一联查出安全隐患问题2个,已分类全部得到整改,整改率100%。

5、8至11月自查自改活动开展和执行情况:其中共查出大小问题95个,已全部得到整改,整改率100%。

6、8至11月份标准化作业程序和ACT卡的应用情况:8月份上交标准化作业程序68份,ACT卡回收使用率达到82%,评选先进个人2名;9月份上交标准化作业程序63份,ACT卡回收使用率达到67%评选先进个人2名;10月份上交标准化作业程序58份,ACT卡回收使用率达到35%,评选先进个人3名。

7、8至11月份HSE资料建设情况:主要建立和完善了岗位应急预案、隐蔽工程档案、HSE作业指导书、特种作业作业票和信息台帐、三违人员台帐、岗位标准化作业程序现场演练考核台帐、储油罐安全附件检查保养台帐、冬季消防泡沫管网检查保养台帐、更新员工三、四季度安全手册、反违章六条禁令考试统计台帐、应急器材库器材维护保养和使用统计台帐等。

8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情况:主要制定了持证进站登记管理制度、安全附件检查保养制度、四沟两池检查保养制度、消防器材检查保养制度、奥运期间维稳防恐特别安全管理措施、中秋期间特别安全管理措施、十一国庆期间特别安全管理措施、冬季安全生产特别管理措施等。

9、8至11月站内HSE活动开展情况:共组织安全知识、消防流程、标准作业程序、ACT卡的应用、空气呼吸器的正确佩戴、安全上岗实践培训、反违章六条禁令学习等培训活动21次,各类应急预案演练10次,新员工进站安全教育4次,新来社会化保洁人员安全培训教育11次,社会化保洁人员安全培训8次;

二、存在的问题和不足

1、自身素质和工作能力有待于进一步提高,尤其是自我独立完成工作的能力、站库内外协调处理能力和随时掌控站内安全动态的能力,须在日后工作中加强锻炼和提高。

2、安全管理经验不足,致使在日常的施工安全管理、HSE相关活动组织方面出现过小的失误,有待于今后加强安全管理方面相关标准和规范的学习。

3、站库安全生产方面知识欠缺,须在今后的工作过程中加强集输知识的学习和交流。

4、日常工作方面还存在不严、不细的作风,偶尔的粗心大意和工作疏忽依然存在。

5、站库日常安全管理方面还存在“吃不准、放不开、缩手缩脚”的现象,没有将相关标准和安全管理制度完全落实到日常的督查、考核过程之中。

三、今后的工作目标和打算

1、加强学习和沟通,努力提高自己的组织能力和管理能力。

2、加强集输方面生产知识的学习,努力弥补自己在生产方面的欠缺和不足,以便于今后更好地开展工作。

3、加强自身素质和业务学习,努力提升自己的工作完成能力、协调处理能力、上级安排工作的执行能力和随时掌控站内安全动态的能力。

4、继续加大对“四有一卡”的应用和效果提升,把岗位标准化作业程序和ACT卡切实落实到岗位操作,应用于工作实践,做好月底先进评比和考核工作。

5、每月认真组织和积极开展好以班组为单元的小型应急预案和全站大型联动应急预案的演练工作,切实提高岗位人员的应急处置能力和全站人员的团结协作能力。

6、吸取今年8月份施工过程教训,加大对施工现场的规范、安全措施落实和施工队伍的监护管理工作。做到施工手续不全不施工;安全措施未全部落实不开工;现场无监护人不施工;发现违章先教育、整改后再施工;发现隐患和风险先停工、整改处理后再施工。

7、继续坚持和加大对站内“四沟两池、安全附件、消防器材”的维护保养工作,严格落实责任到人和痕迹管理制度,建立奖励处罚体制,确保站内消防安全设施和隐蔽工程时时处于安全、受控和完好状态。

8、加强员工培训工作,详细制定2009年年度培训规划,充分利用站内的一切人力资源,分季度和季节特点展开培训,主要以现场实践培训为主,把岗位标准化作业程序、消防流程、空气呼吸器、换阀门、安装压力表、加盘根、换法兰垫子、管线打卡子、消防灭火器材的使用培训、应急预案的演练和编制修订等内容为重点,可针对岗位和班组展开培训,以提升员工安全意识和安全技能为目标,真正达到全员操作标准作业程序化,人人熟练掌握站内消防流程、人人熟练使用消防器材、空气呼吸器等应急防护器材,在站内和全员中形成“我不违章、严禁他人违章、严禁他人伤害自己”的浓厚反违章氛围,切实提高培训效果。

9、加强日常的监督管理工作,确保“事事守安全、人人讲安全”。在平时工作中引导全员对国内外典型事故案例进行学习和讨论,对油田公司及采油二厂上下发生的各类违章行为和事件进行集中学习、讨论和戒免,真正唤起大家“安全工作无小事”的理念,使反违章工作从每一件小事做起,查隐患漏洞从人的不安全行为看起,严考核、硬兑现,从根源上消除站内风险隐患。

10、认真抓好今冬明春期间站库冬季安全生产管理措施的落实执行工作和冬季员工安全技能培训与冬季岗位大练兵工作,确保站库的生产安全、平稳、顺畅运行。

我的述职完毕,不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正,谢谢大家!

特约监督员述职报告 篇14

在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,金无足赤,人无完人。然而不足之处还是有的,首先,我觉得在项目管理上做到的还不够好。

一、取得成绩:

1、今年完成红旗路道路工程、汽车城道路新建工程(含给水工程以及排水工程)、中山南路慢车道和人行道工程,高新技术经济开发区兴业大道和如意南路工程等,全年完成产值2299万。

2、通过公司领导及生产科检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少。

3、选拔了一些有一定技术能力和管理能力的年轻人从事管理,使他们能更进一步的提高。

4、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

5、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人。经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

6、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

7、提高施工人员的安全意识及安全操作,提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

8、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

9、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

10、签证变更做的比较及时。

二、质量方面:

质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

1、坚持执行国家验收规范,规程和操作标准,执行全面质量管理,做好书面技术交底,使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制,自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作,不合格的材料、成品、半成品构件不准使用,做好施工过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格,没有得到甲方和监理单位的签字、认可,绝不可继续施工,对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施,防患于未然。执行样板制,如在以后安装路缘石、摊铺油面就一定匝影材下返氖┕ち鞒涛季沾耸┕ぁ

2、协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

3、所有管理人员赏罚分明,工作好的予以奖励,差的批评,直至扣除奖金和工资,从而大大的调动了管理人员的积极性。

三、存在的问题;

1、开工前考虑不周到、不全面,在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出第二套方案。但毕竟造成今年大量窝工,打不开工作面,进度缓慢,影响了今年的产值(开工前我项目部给建设单位递交拆迁报告后期也递交过好几份,但是拆迁迟迟办不妥,才造成两个施工工序窝工,以及重复施工),但是还是有值得我们在今后的工作中吸取教训。

2、工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时管理的不精细,还是较粗放了,造成了后期工序安排不得当,分项负责人与材料员的沟通不及时人工费、材料费控制不佳。机械上控制不严,导致台班的浪费。

3、宿舍内脏乱,有时私拉乱拽电线的'现象,躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

4、工程质量检查力度不够,对经常出现的质量问题没有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

5、活完料净场地清做的不好,即浪费了材料又影响了文明施工,新安排人整理,又浪费了人工。

在新的一年这些问题努力加以改正和克服。

四、20xx年工作计划;

1、争取明年产值突破3000万。

2、继续在“狠”字上下功夫,要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。

3、在人工成本控制和机械成本控制下功夫,人工费控制:主要从用工数量方面进行控制。第一,根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例(一般为5%~10%)一起包给领工员或班组,进行包干控制;第二,要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理进行劳动组织,减少和避免无效劳动,提高劳动效率,精减人员;第三,对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,采取包干控制,降低工费。机械费控制:项目经理部内的设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求,合理地配备施工机械。对于外租机械设备,如:摊铺机、压路机、平地机、吊车、发电机等,分别采取按台班,按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。要按油料消耗定额进行抽查。并合理安排机械设备的进、退场时间,合理调度和充分利用,提高机械利用率。自备小型机具,也要合理使用,减少机具闲置。对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度,确保机械设备的完好,杜绝机械事故的发生,努力降低机械使用成本。

提高机械利用率。在土方工程中,机械挖土方的价格还不到人工挖土方的一半,因此,在机械施工方便的地方,应尽量使用机械,减少费用开支,加快施工进度。对现场的机械要合理安排,以减少机械闲置费。严格进行设备进场验收工作。中小型机械设备由施工员会同专业技术管理人员和使用人员共同验收;大型设备、成套设备在项目部自检自查基础上报请企业主管部门,组织企业技术负责人和有关部门验收;机械设备使用实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度;按照安全操作规程要求作业,任何人不得违章指挥和违章作业;项目部要定期或不定期巡回检查,确保机械设备正常运行。

通过20xx年一年的工作,我也很快找到了自己不足之处,也给自己以准确的定位,争取在20xx年的工作中扬长避短,为公司再创辉煌!

文章来源:http://www.ms947.com/m/50284.html

猜你喜欢

更多>