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学校督导发言稿

学校督导发言稿

发布时间:2025-03-13

2025学校督导发言稿(汇集8篇)。

在社会发展不断提速的今天,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。如何写一份恰当的发言稿呢?下面是小编为大家整理的教育督导评估表态发言稿范文,欢迎阅读与收藏。

学校督导发言稿 篇1

尊敬的各位领导、同仁们:

很感谢督导评估组为我们贷后管理工作进行全面 “体检”,对于反馈的问题,我们照单全收,迅速行动,确保整改到位。

我们将以高效为原则,第一时间成立整改工作小组,明确责任分工,制定详细的整改时间表和路线图。针对信息不对称问题,立即与税务、工商等部门沟通协调,建立常态化信息共享机制,实时掌握企业经营动态。同时,加快与第三方信息服务机构合作进程,引入先进的信息分析工具,提高信息处理效率。

在解决人员专业能力参差不齐问题上,我们将全面开展内部培训与经验交流活动。定期组织业务知识竞赛、案例分析研讨会等,营造良好的学习氛围。此外,我们还将建立整改长效机制,加强对整改过程的监督检查,确保问题不反弹。

我们深知,贷后管理工作的`重要性,不仅关乎金融机构自身利益,更影响着金融市场的稳定。我们将加强与各部门之间的沟通协作,形成工作合力,共同提升贷后管理水平。

再次感谢督导评估组的辛勤付出,我们一定不负期望,圆满完成整改任务。

谢谢大家!

学校督导发言稿 篇2

尊敬的各位领导、各位老师:

大家下午好!

今天,是我校发展史上又一个非同寻常的日子,首先我代表蒲村中学全体师生对督导室李主任一行表示热烈的欢迎!9月28-29日,县政府教育督导室对我校进行了全面的检查评估,刚才的通报,对我校的各项工作给予了充分肯定,同时也实事求是地提出了我校存在的问题,并为学校今后的发展提出了非常宝贵的整改意见。在此,我谨代表全校师生向督导评估组的辛勤付出以及不吝赐教再次表示衷心的感谢!

下面就督导评估组对我校提出的意见和建议,我代表学校作以下一下表态:

一、针对问题,落实整改 ,提升学校管理水平对督导评估组的发展建议,我们将认真研究,尽快制定相应整改方案,我们力争用最短的时间,全面落实整改。

首先,在常规教学方面,今后应更加注重制度的落实,注重过程,努力深入教学第一线;精细管理,狠抓教学过程,扎实开展听评课活动,加强课外兴趣小组管理,抓好校本教研,落实教研教改。同时,采取行之有效的措施,提高部室使用率,定期开放阅览室。建立完善教师业务培训制度、教师进修制度和继续教育培训登记制度,通过培训学习,不断更新教育理念,掌握先进的现代化教学手段,培养一支强而有力的教师队伍。

二、多方筹措,科学规划,大力改善办学条件

由于学校近年来一直处于发展期,多次扩建,09年虽建成了寄宿制学校,学校总体布局不尽合理,部分建筑设施陈旧落后,从去年操场改造开始,拉开了校园建设的序幕,综合实验楼、教师宿办楼、餐厅、锅楼房主体现已竣工。本学期初,我校又积极规划,实施校园、大门、道路、绿化、教学楼改造等工程。随着各项工程建成和投入使用,校园面貌将大大改善。

各位领导、全体老师,我校将以此次评估为新的起点,以督导评估组的评估整改意见为突破口,围绕学校发展规划中既定的办学理念和办学目标,昂扬奋进、开拓进取,努力将蒲村中学创建成管理更加规范、特色更加鲜明、服务更加优良的全县寄宿制名校。同时恳请督导评估组,在今后的工作中多多关注蒲村中学,多多支持蒲村中学。在几天的评估工作中,评估组高效率的作风和高水平的专业性指导,在蒲村中学刻下了弥足珍贵的印记,也成为我们今后工作的宝贵财富。

最后,让我们再一次以热烈的掌声对各位领导表示最衷心的感谢!

学校督导发言稿 篇3

尊敬的主任、各位专家、各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年12月10日,x主任带领督导评估专家组一行9人,经过高效负责、深入细致的紧张工作,顺利完成了对我校的办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量等十个方面的83项指标的素质教育督导评估。在此,我谨代表绥德县义合镇中心小学全体师生向来我校辛勤工作的秦主任、各位专家、各位领导表示衷心的感谢!向长期以来对我校发展给予亲切关怀和大力支持的各位领导致以诚挚的谢意!

督导评估专家组对我校的各项工作给予了充分的肯定,实事求是地提出了非常宝贵的整改意见。你们认真负责的工作精神、实事求是的科学态度和高强度的劳动、高效率的工作作风、高水平的专业性指导,给我们留下了深刻的印象,我们将会将这份鞭策和鼓励化作前进的动力。下面,我代表学校就督导评估专家组对我校提出的意见和建议,作以下表态:

一、进一步改善办学条件,优化教育资源配置。

近年来,我校争取上级投资,对学校进行了改扩建,添置更新了一批办公、教学、生活设施,使学校办学条件得到了有效改善。但,学校硬件设施和现代信息技术教育装备还比较薄弱。我们准备充分利用国家政策,积极努力,争取上级政府支持,为各教室装备多媒体教学设施(电子白板),强化部分薄弱部室建设,早日建成运动场塑胶跑道和人造草坪。为师生工作、学习、生活创造良好的条件。

二、进一步加强教师队伍建设,促进学校快速发展。

目前,我校教师队伍中个体发展不均衡,部分教师缺少危机感和紧迫感,师资团体优势不明显,部分学科教师配置失衡,某些学科师资匮乏,缺少中坚力量,教师队伍整体素质亟待提高。我们准备进一步健全和完善教师培养培训机制和班主任全员培训机制,构建教师队伍骨干体系建设,竭力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。同时要积极争取教育局的支持,为学校配齐英语、音乐、美术、体育、信息技术等薄弱学科教师,调配部分骨干教师充实薄弱学科的师资力量,保证教学活动的正常开展,为全面提高教育教育质量奠定基础。

三、进一步深化教学管理,构建高效课堂教学模式。

我校部分教师教学理念落后,教学方法陈旧,教学效率不高,教学效果不佳,不能适应现代教育发展和素质教育的要求。我校教学管理还存在深层次的问题,需要进一步建立完善教学、教研管理制度,并切实抓好教学常规管理制度的落实,不断深化校本教研工作,真正做到向管理要效益,向课堂要成绩,向科研要质量。我们正在积极创新教学模式,深化教学管理,提高教学质量。学校加强对教学管理人员的教育培养,提高教学管理人员的工作能力,不断完善教学常规管理和目标考核细则,力争做到各项教学管理制度更加规范化、系统化、精细化,逐步形成科学的教学常规管理体系。不断强化校本教研工作,高度重视“如何提高课堂教学效率”这一课题的探讨和研究。引导教师扎实认真地学习现代教育理论,学习兄弟学校的先进经验,加强与同事之间的合作与交流,广泛汲取各路先进教育教学思想之精华,博采众长,为己所用,改进教法,构建高效课堂,提高教学教育质量。

这次对我校学校素质教育督导评估316工程的督导评估工作虽然已经结束,但我们诚恳地希望各位专家今后能继续关注义合镇中心小学的发展,给我校以更多地指导。你们的肯定,将是我们前进的动力;你们的批评,将是我们改进的良方;你们的建议,将是我们探索的新举;你们的希望,将是我们努力的方向。有了你们的指导,我们更有信心,更有决心去实现我们的办学目标。

我代表学校衷心地感谢教育局、督导室、教研室等部门领导对我们的关心、重视、厚爱和支持。正是有了各级党政部门的高度重视,有了教育局正确领导,有了上级各部门对学校方方面面的大力扶持,才有了义合镇中心小学今天的发展。

我还要真诚地感谢学校全体教职工,感谢你们对学校办学目标的高度认同;感谢你们将个人命运与学校前途紧密地联系在一起;感谢你们为了学生成材,为了学校发展,为了教育事业所付出的艰辛劳动和无私的奉献;感谢你们长期以来对学校工作的支持配合和包容理解。义合镇中心小学因拥有你们而发展,因拥有你们而自豪。义合镇中心小学的发展史册上将留下你们闪光的名字,你们是建设和发展义合镇中心小学的有功之臣。

各位领导、各位专家,我们将以素质教育督导评估316工程的督导评估为契机,以督导评估专家组的整改意见为突破口,紧紧围绕学校发展规划中既定的办学理念和办学目标,立足校情,深化管理,志存高远,放眼未来,去追求最美、最绚丽的理想;脚踏实际,求真务实,勇于探索,大胆实践,去续写最新、最灿烂的篇章。我们将会凝心聚力,同舟共济,锐意进取,努力实现“打造书香校园,彰显办学特色,追求一流质量,”的奋斗目标。

最后,让我们再次以热烈的掌声对各位领导和专家莅临我校检查指导工作表示最衷心地感谢!

祝:各位领导、专家们身体健康、工作顺利、生活愉快!

谢谢大家!

学校督导发言稿 篇4

20XX年,我校在市综治办的领导下,保持预防为主、防治联合、加强教导、群防群治的原则,通过安全教导,加强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支撑学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受丧失,保护学校订常的教导教学秩序,x学校安全工作情况的总结。

一、领导器重 措施有力

为进一步做好安全教导工作,切实加强对安全教导工作的领导,学校把安全工作列进重要议事日程,学校校长宋新光直接抓,分管副校长李家意具体抓,学校办公室、政教处、守卫科具体分工负责组织实行。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全守卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记、校长负责,将安全守卫工作列进各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格履行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严正追究有关领导及直接责任人的责任。

2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的`工作和应负的责任。将安全教导工作作为对教职员工考核的重要内容,履行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善学校安全守卫工作规章制度。建立学校安全守卫工作的各项规章制度,并根据安全守卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常戒备相联合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加贸易性庆典运动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践运动要保持就近、徒步原则。对涉及学校安全守卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。

4、建立学校安全意外事故处理预案制度。学校建立事故处理领导小组,制定了意外事故处理预案制度。

三、齐抓共管 群防群治

学校安全教导工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全守卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教导运动,取得了良好的教导效果。 四、加强教导,增进自护 要确保安全,根本在于进步安全意识、自我戒备和自护自救能力,抓好安全教导,是学校安全工作的基础。我们以安全教导周为重点,经常性地对学生开展安全教导,特别是抓好交通、大型运动等的安全教导。

1、认真做好安全教导周工作。学校安全教导周以"校园安全"为主题,在安全教导周期间,学校组织学习安全教导工作文件,对校内易发事故类型、重点部位掩护、工作单薄环节、各类职员安全意识与安全技巧等方面,开展深入全面的大检查,打消隐患,有针对地扎实地开展教导和戒备工作。

2、开展丰富多彩的教导运动。利用班会、团队运动、运动课、人防课、学科渗透等道路,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教导,使学生接收比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食品中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技巧教导。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、作文大全张贴标语等宣传工具及举办主题班会、讲座、安全征文与知识比赛等情势开展丰富多彩的安全教导。学校积极推行一周安全提示,学校利用周前会议和周一升旗运动时间

小结

上周安全工作,强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的公开信,加强家长的安全意识。通过教导进步宽大学生的安全意识、安全戒备能力和自我掩护能力。

学校督导发言稿 篇5

尊敬的各位专家、各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年11月4日至今,王主任带领督导评估专家组一行8人,经过三天时间,对我校进行了高效负责、深入细致的督导评估,顺利完成了对学校的办学方向、领导班子、教师队伍、规范办学、教育科研、高效课堂、教育经费、办学条件、校园安全、教育质量等十个方面的90项指标的素质教育督导评估。在此,我谨代表商州区大荆中学全体师生向来我校辛勤工作的王主任、各位专家、各位领导表示衷心的感谢!向长期以来对我校发展给予亲切关怀和大力支持的各位领导致以诚挚的谢意!

督导评估专家组对我校的各项工作给予了充分的肯定,实事求是地提出了非常宝贵的整改意见。你们认真负责的工作精神、实事求是的科学态度和高强度的劳动、高效率的工作作风、高水平的专业性指导,给我们留下了深刻的印象,我们将会将这份鞭策和鼓励化作前进的动力。下面,我代表学校就督导评估专家组对我校提出的27个问题,23条建议,我们会后进行了详细的刨析梳理,现作以下表态:

一、加大改善办学条件力度,优化教育资源配置。

近年来,我校争取上级投资,使学校办学条件得到了明显改善。但,学校硬件设施和现代信息技术教育装备还比较薄弱。学校操场面积小,跑道不足400米,没有体育场馆,学校将积极联系上级部门,协助我们解决,学校正在申请省传统项目学校运动场地资金补助;对学校缺少的8个部室及部室面积没有达到标准,部室设施落后,装备不足等问题,学校正在积极准备实验综合楼建设。对学校后勤服务水平低、食堂伙食差、价位高的现象学校将加大监管力度,并拟定在女生公寓楼前新建教师专用餐厅,这三大项目的完成将为师生的工作、学习、生活创造更加良好的条件,使我校的办学条件踏上一个新台阶。

二、深化教师队伍建设,促进学校快速健康发展。

目前,我校教师队伍结构不尽合理,个体发展不均衡,教师队伍中中职、高职比例达不到评估标准,师资团体优势不明显,省市学科带头人,骨干教师数量少、缺乏中坚力量,教师队伍整体素质亟待提高。学校将进一步健全和完善教师培养培训机制,加大教学经费投入,构建教师队伍骨干体系建设,竭力建设一支师德高尚、业务精良的教师队伍。同时要积极争取教体局的支持,为学校重新核岗,提升中高职比例,为全面提高教育教育质量奠定基础。

三、深化学校管理文化,促进学校内涵发展。

我校部分教师教学理念落后,教学方法陈旧,教学效率不高,教学效能不佳,还不能很好的适应现代教育发展和素质教育的要求。我校管理还存在深层次的问题,需要进一步建立完善教学、教研、培训管理制度,并切实抓好教学常规管理制度的落实,不断深化校本教研和教师培训工作,真正做到向管理要效益,向课堂要成绩,向教科研要质量。我们正在积极创新教学模式,更新教育理念,深化教学管理,提高教学质量。学校将加强对教学管理人员的教育培养,提高教学管理人员的工作能力,不断完善教学常规管理和目标考核细则,建立教师成长袋和学生成长袋,力争做到各项教学管理制度更加规范化、系统化、精细化,逐步形成科学的教学常态管理体系。不断强化校本教研工作,高度重视“如何提高课堂教学效率”这一课题的探讨和研究。引导教师扎实认真地学习现代教育理论,学习兄弟学校的先进经验,加强与同事之间的合作与交流,广泛汲取各路先进教育教学思想之精华,博采众长,为己所用,改进教法,构建高效课堂,提高教学教育质量。

四、强化学校安全管理,杜绝学校发展安全隐患。

我校校外住宿学生多,学校安全监管力量还相对薄弱,学校进一步优化安全教育管理体系,联合当地政府、派出所、工商等部门加强校园周边管理,同时注重学生的养成教育和兴趣习惯的培养,使学校安全教育无梳漏,全方位、全天候。

五、深入开展素质教育,加快学校发展。

我校素质教育开展情况相对滞后,教师素质教育开展水平低,学校将重新制定素质教育发展中长期规划,采取措施优化阳光体育活动开展,加大“三小”活动开展,通过增加教育投资、培训教师、加大科研等方法,提升开展水平,提高开展效果。进一步完善学校档案资料,丰富成果展现,将学校素质教育推向一个新高度。

六、加大学校教育宣传,争取学校师生,学生家长和社会的支持。

督导组的调查发现:学校的知晓率低,满意度不高,学校管理及管理制度还存在诸多问题。学校将深入刨析自我,深刻反省,想方设法提升班子管理水平,提高管理效能,加大学校宣传,组织召开教代会、学生家长会、编撰学校管理制度汇编、网站制宣传等形式,这次市督导组对学校素质教育督导评估316工程的督导评估工作虽然将近结束,但我们诚恳地希望各位专家今后能继续关注商州区大荆中学的发展,给我们学校以更多地指导和帮助。你们的肯定,将是我们前进的动力;你们的批评,将是我们改进的良方;你们的建议,将是我们探索的新举;你们的希望,将是我们努力的方向。有了你们的指导和帮助,我们更有信心,更有决心去实现我们的办学目标。

我代表学校衷心地感谢督导室、教体局等部门领导对我们的`关心、重视、厚爱和支持。正是有了各级党政部门的高度重视,有了教体局正确领导,有了上级各部门对学校方方面面的大力扶持,才有了大荆中学今天的发展。

我还要真诚地感谢学校全体教职工,感谢你们对学校认同;感谢你们将个人命运与学校前途紧密地联系在一起;感谢你们为了学生成材,为了学校发展,为了教育事业所付出的艰辛劳动和无私的奉献;感谢你们长期以来对学校工作的支持配合和包容理解。大荆中学因拥有你们而发展,因拥有你们而自豪。大荆中学的发展史册上将留下你们闪光的名字,你们是建设和发展大荆中学的有功之臣。

各位领导、各位专家,我们将以素质教育督导评估316工程的督导评估为契机,以督导评估专家组的意见和建议为突破口,紧紧围绕学校发展规划中既定的办学理念和办学目标,立足校情,深化管理,志存高远,放眼未来,去追求最美、最绚丽的理想;脚踏实际,求真务实,勇于探索,大胆实践,去续写最新、最灿烂的篇章。我们将会凝心聚力,同舟共济,锐意进取,努力实现“商州一流,市级名校,省级标准,”的奋斗目标。 最后,让我们再次以热烈的掌声对各位领导和专家莅临我校督导检查工作表示最衷心地感谢!

祝:各位领导、专家们身体健康、工作顺利、生活愉快!

谢谢大家!

学校督导发言稿 篇6

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!非常感谢督导组对我们贷后管理工作进行的全面、细致的评估。通过此次督导,让我们清晰认识到工作中存在的诸多问题,这对我们今后的工作具有极其重要的指导意义。

对于督导组反馈的问题,我们诚恳接受、照单全收。这些问题反映出我们在贷后管理工作中还存在不少短板,信息不对称、风险预警不及时以及资源整合能力不足等问题,严重制约了我们工作的进一步提升。对此,我们深感责任重大,也深刻认识到整改工作的紧迫性和必要性。

我们将迅速行动,制定详细且切实可行的整改方案。针对信息不对称问题,我们会立即加强与客户的沟通交流,建立多元化的信息核实渠道,确保获取真实、准确且及时的信息。同时,积极与其他金融机构开展信息共享合作,全方位掌握客户动态。在风险预警方面,我们将加大技术投入,引入先进的数据分析模型,优化预警指标体系,加强对宏观经济和行业趋势的.研究分析,做到风险早发现、早预警、早处置。为提升资源整合能力,我们会主动加强与政府部门、行业协会等的沟通协作,搭建广泛的资源合作平台,并通过内部培训和外部学习交流,提升团队的资源整合水平。

我们将以此次督导评估为契机,把整改工作作为当前首要任务来抓。明确整改责任,强化跟踪问效,确保整改工作事事有着落、件件有回音。同时,我们会将整改工作与日常贷后管理工作紧密结合,建立长效机制,不断完善工作流程和制度,全面提升贷后管理工作质量,为信贷业务的稳健发展筑牢坚实基础。

再次感谢督导组的辛勤付出和悉心指导!我们有信心、有决心通过扎实有效的整改,推动贷后管理工作迈上新台阶。

谢谢大家!

学校督导发言稿 篇7

过去一年,在县局的正确领导下,在各兄弟学校和股室的大力支持下,经过全体师生的共同努力,我校圆满完成了各项工作任务。综合管理水平有了新的提高;特色办学渠道有了新的拓展;高考上线人数有了新的增长;素质教育内涵有了新的发展;教育科研瓶颈有了新的突破;后勤保障能力有了的提升。借此机会对长期以来关心支持我校工作的各级领导,各界人士,各位同仁表示衷心感谢!

新的一年我们将以全县教育工作会议精神为指导,以落实“三个一切”和“六比六评六争先”为抓手,以党的群众路线教育实践活动为载体,以队伍建设为重点,以质量提升为核心,按照“抓管理、促质量、创特色、建名校”的思路,重点抓好以下五方面工作:

一、以落实规定、完善制度、转变作风为重点,着力优化学校管理。

1、严格执行上级有关规定,狠抓作风建设,身体力行管住嘴、管住腿、管好钱、管好物,严格执行财务、事务公开和双审双签制度。

2、进一步完善绩效工资、职称考核等制度,不断提高管理的科学化,规范化、精细化水平。

3、开展关爱行动、重大节日庆典活动、谈心活动、业余文化娱乐健身活动,融洽干群关系。年内学校领导与教师谈心面达到100%,深入班级、教研组交谈达到100%。

二、以强化师风、深化研训、培养能力为重点,着力打造名师团队。

1、五四举办中青年教师以“铸师魂、树形像、提质量”为主题的演讲比赛活动。

2、实施名师孵化工程,开展拜师结对帮培活动。

3、开展评教赛讲活动,组织三新教师上汇报课、实验教师上研究课、省市县教学能手上名师示范课。

4、深化校本研修。以《问题导引式高校课堂教学实践研究》课题、《英语阅读策略教学在提升学生英语学习动力和自主学习能力研究》课题和21个小课题研究为抓手,推动校本研修上水平,出成果。

三、以梦想之旅、三成教育、安全纪律为重点,着力构建德育模式。

1、开展以“德润你我他,争做好公民”为主题的系列德育活动。开展以“书香校园、励志成长”为主题的“读名人传记、讲励志故事”读书活动;以“诵读中华经典诗文,创建文明书香校园”为主题的中华经典诗文诵读系列活动;以“心怀感恩,励志成长”为主题的感恩三步曲教育活动以及《弟子规》诵读比赛活动、“感动校园十大学子”评选活动和仪式育德、课堂蕴德、携手弘德等教育活动。

2、强化消防安全工作。确立每周第一天、每月第一周为安全宣传教育日、周,完善各种预案,落实演练、排查等环节,强化值班责任,突出交通安全、食品安全、消防安全、意外伤害等重点。

3、坚持做好心里咨询与疏导,建立问题学生档案和跟踪制度,发挥家校通桥梁作用,不断优化对学生批评教育方式方法。

四、以狠抓常规、高考复课、艺体特色为重点,着力创新管理机制。

1、落实教学常规,探究新课改背景下教学常规标准要求和评价办法,力促过程管理见成效。

2、突出高三复课的“龙头”地位,力争完成20xx年高考突破百人大关的目标任务。做到三“精”(盯、精、敬):盯目标,盯对象,盯考点,盯考纲,盯方法;精心研究考纲和说明把方向,精心研究教情和学情定基调,精心组织考练和纠错提效率,精心搜集信息和试题走捷径,精心组织考前心里咨询保发挥;全体教师要发扬敬业、爱岗、奉献精神,树立质量就是学校生命线也是自己生存线思想,以时不我待只争朝夕的精神,奋力打好高三复课攻坚战。

3、彰显办学特色。按照“树信心,保生源,建平台,抓关键,拓渠道”思路安排部署工作,研究艺体特长生的招生管理办法和开课方案,解决制约艺体教学瓶颈问题,使艺体教育由点到面形成特色。五四前后举办第二届校园文化艺术节和春季田径运动会。

五、以工程建设、食宿管理、学生资助为重点,着力提升后勤保障。

1、完成旧楼拆除、餐厅改建、新教学楼地勘、设计、招标、施工等工作,力争年底主体完工。

2、细化食宿管理,提高饭菜质量,降低成本和价格,创新管理机制,落实精细化要求。

3、加强学生资助管理。做到政策清楚、程序规范、操作透明、合理合法,使资助工作更加规范有序、高效透明。

各位同仁,20xx年是全县社会经济转型突破发展、实现“四县”建设的关键之年,是教育质量大提升的关键之年,在我校高点定位快速发展的`关键之年。我们倍感责任重大,使命神圣,我校全体教职员工将牢固树立质量是学校生命线,也是自己生存线的理念,发扬居弱图强、励精图治和创新图进的太中精神,凝心聚力,奋发有为,按照县局“三个一切”和“六比六评六争先”的总体要求,以饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的作风、严明的纪律,全身心投地投入到学校各项工作中去,为把我校早日打造成陕西特色名校而不懈努力!

学校督导发言稿 篇8

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

今年,是校园文化建设、十星级学校创建推进,教育全面发展的第三个年头。欣然回首,20xx年全面发展的迁安教育留下了与时俱进、戮力同心、拼搏争先的足迹。校园环境建设、校园文化建设、教师专业发展、学校特色发展、高效课堂建设、教学质量提升……迁安教育拾级而上,实现了一个又一个新跨越,书写了一页又一页新辉煌。20xx年迁安市教育局工作要点,为我们描绘了更加宏伟、更加壮观的美好蓝图,为将崭新的蓝图变成现实,我们扣庄乡中心学校决心以全新的激情、全新的理念、全新的作风,高标准、高效率、高速度做好新学年教育工作。

一、推进校园文化建设,构建精品校园,提升学校品位。

新的学年我们主要做好三方面:环境文化、外显文化、内涵文化。

20xx年10月校安工程项目校:扣庄中学、西晒甲山完小、郎庄完小刚刚交付投入使用,在20xx年我们以“创建校园文化精品校”为目标,着力打造三所学校、半年来,三所学校为后期校园文化启动做了大量的前期准备工作:

三所学校均围绕“幸福校园”的思想构建校园文化建设。扣庄中学以“健康与幸福、习惯与幸福、品德与幸福、学习与幸福、劳动与幸福五个方面,由基础、基本的幸福逐渐上升至高一层次的幸福。五个方面与幸福的关系:健康是幸福之基,习惯是幸福之友,品德是幸福之魂,知识是幸福之本,劳动是幸福之源。”。西晒甲山小学以“习惯养成教育”为主题、郎庄小学以“自信、快乐”为主题促进幸福校园的内涵发展。

下一步,我们准备开始投入,把三所学校建设成富有农村气息的融自然美与艺术美为一体的校园,使学校成为形象感人、景色感人、文化感人的育人乐园。全乡11所学校常年有绿、四季有花、硬化及绿化的校园建设目标。

(一)组织专家对各校学校文化建设进行深入的论证和指导,增强各校文化立校、文化强校的意识,形成自己的主题文化,完成学校的核心理念、一训三风构建。注重校训、名言警句的生成过程。学校向全体师生征集校训、名言警句、校旗、校徽、校歌、道路名称,征集的过程其实就是比较、选择、认同并遵循的过程,从师生中得来的文化才能内化于师生内心,进而得以实现文化的践行。

(二)推进学校环境景观的布置,突出校园使用功能、审美功能和教育功能的和谐统一。为全校师生提供融学习、工作、生活、休闲、娱乐、欣赏为一体的绿色环境,使校园的一草一木一石都成为富有哲理的教育诗篇,使校园成为滋养心灵、陶冶情操、充满诗情画意的人文空间。

(三)继续开展学校文化建设校长论坛活动,搭建交流、学习、借鉴的平台。4月组织召开学校文化建设现场交流会议,通过汇报交流,各校之间取长补短,共同进步。深入实施课题带动策略,将学校文化的`核心理念要素落实到学校考核工作中,增强全体教师的重视度,群策群力,合理规划,高标定位,全力推进校园文化建设

(四)加强学校内涵文化发展。扣庄中学将精心谋划校史馆建设,把学校近五十年经历的领导、教师所用的对学校极具价值的物件一一陈列,并将他们对学校的突出贡献以及各个阶段的重大事件一一记述、传载。校史馆建设不仅会深化扣庄中学深厚的文化底蕴,更重要的是使后人能够以史为镜,聚焦前人的闪光点,踩着他们坚定的脚步,踏实的走下去,共同谋求创新扣中更加辉煌的明天。同时,筹备规划了丰富多彩的少年宫文化,例如:瑜伽、棋类、书法、演讲、音乐、读书、剪纸、葫芦等。健康师生身心,愉悦师生灵魂,真正使全体师生教有其所、学有其所、乐有其所,在求知、求美、求乐中受到潜移默化的熏陶与启迪。

各单位的校园实现文化、绿化、硬化、美化,建设一次到位,保证五年内不落伍,最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准,体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标,突出学校特色。

二、争创“十星级学校”,实现管理规范,打造特色学校。

20xx年十星级学校创建,我们找到了差距,增加了压力。20xx年乡镇中心校排名,扣庄中心校居19所乡镇第4名。20xx年初中学校排名,扣庄中学十星居29所初中第2名。陈官营中学四星居29所初中第24名,寺前小学十星居103所小学第2名。东牛山小学六星第18名。郎庄完小三星47名。兰若院小学两星72名。西晒甲山小学两星73名。我们决心以20xx年为契机,加倍努力。

我们认真分析,总结经验,召开十星级学校创建专题会议,具体从以下两个方面着手。

(一)求真务实,以评促进

强调十星评比重在过程管理,以评比促规范,加强对创建工作的指导力度、监查力度,就创建标准,逐条对照,并将任务明确分工,明确提出“创建十星级校园”的任务要求。对照星级标准,加大软硬件建设力度,严格验收评比制度,坚持以评促建,以评促改,以评促创,把实物设施和资料整理有机结合,坚持两手抓,两手硬,使二者有机结合,相得益彰,全面提升学校的质量建设。

(二)细化管理,以评促管

一流的质量源于一流的管理。要努力探索先进的管理模式、管理方法,使学校管理走向制度化、规范化、科学化、高效化。强化督导评估,实现以评促管。进一步抓好学校常规管理。在全乡大力推行学校精细化管理,积极推行校园管理责任制,使每一所学校都达到环境优美、整洁卫生、管理有序的要求。中心校持续性地进行学校管理检查,奖优罚劣。同时,推行教育观摩制度,对各单位的学校管理情况进行观摩评估,并于5月份进行全乡范围大拉链。以拉链形式进行交流,实现优势互补,劣势抵消。并对创建工作中做出突出业绩的单位给予表彰,督促各校坚持“边实践、边总结、边提高”原则,实现“十星级”学校创建工作质量的提升。

经与各位校长认真谋划、研究,我们要实现的年终目标:

1、西晒甲山小学在20xx年十星级学校评比中争创八星级学校。

2、郎庄完小在20xx年十星级学校评比中争创八星级学校。

3、兰若院小学在20xx年十星级学校评比中争创八星级学校。

4、东牛山小学在20xx年十星级学校评比中争创七星级学校。

20xx年扣庄中心校力争在乡镇中心校排名名列前茅。

美好的蓝图、光明的前景是理想、是愿望、是责任、是动力。新学年,我们要高举全面发展的旗帜,以饱满的激情,科学的态度,无私奉献的精神,开拓创新、扎实工作,为把迁安建设成为教育强市而努力奋斗!谢谢大家!

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